2013年09月12日12:50 来源：人民网-湖北频道
人民网浠水9月12日电 近日，经湖北浠水县委专题研究，该县《2013年度干部综合实绩考核方案》出台，对招商引资、争资立项、项目建设、基层建设、民生指数等原来不便考核的12项指标要素，全部实行阶梯式分数量化，“硬指标”激发了全县干部干事创业热情。
该县建立开放式、差异化、全覆盖的目标考核体系，从“四大家”领导到“一委十部”、10个招商团队、16个乡镇场区、100家招商责任单位和争资立项责任人，全部纳入考核。围绕省市新的目标考核体系，设定社会管理、党的建设及民主评议等方面的考核任务。加大招商引资、争资立项、小城镇建设管理、项目农业和新农村建设、服务招商引资和项目建设等重点工作分数权重，并对承担新区建设的清泉镇、散花镇等乡镇实施差异量化。
该县对所有被考核的重点项目，实行工程项目化、时间节点、责任单位、责任领导“四个量化”。对所有被考核的对象，实行“年初亮目标、全年晒业绩”。对10个发展工作部工作进展情况，实行一月一公示、一月一督办、一月一考核，在县电视台、广场大视频和政务公开栏公示亮相。每年年底，县委、县政府召开评绩大会，公布初步考评结果，播放60分钟实绩专题片，现场评绩评优。
注重实绩导向，出硬招兑现奖惩。先进的，给面子、给票子、给位子；落后的，加压力、加责任、加处分。今年的三级干部大会上，拿出339万元重奖先进单位和个人。前不久，县委根据业绩导向原则，兑现“单位绩效靠前、干部运用优先”，调整了41名干部，提拔重用16人。深入开展“十条禁令”作风建设活动，采取举报与督察、明查与暗访、突击查与常规查、定位查与跟踪查相结合，查处了一批违反机关效能建设规定的案例，16名干部被通报曝光。（陈梦源、李葆良、杨昌明）
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